http://www.bluearena.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=6037:-q-q&catid=63:2009-10-14-13-33-45&Itemid=241

Στην εκπομπή του Libero 107,4 «Γεγονότα» φιλοξενήθηκε ο πρόεδρος του Ερασιτέχνη, Κωνσταντίνος Γωγάκος και συζήτησε με τους συντελεστές της εκπομπής για το θέμα της ανάπλασης και αξιοποίησης των Χορτατζήδων και όχι μόνο.

1«Είμαστε ικανοποιημένοι από την πορεία των συζητήσεων με την βουλγαρική εταιρεία. Ήταν η δεύτερη συνάντηση όπως γνωρίζετε, καθώς είχε προηγηθεί και άλλη μία, όταν είχαμε βρεθεί εμείς στην Βουλγαρία. Ουσιαστικά στην συζήτηση που έγινε, οι Βούλγαροι μας παρουσίασαν το master plan για τους Χορτατζήδες, που περιλαμβάνει ένα κλειστό γήπεδο 4.000 θέσεων, που υπό προϋποθέσεις μπορεί να γίνει 5.000 θέσεων, πολλαπλών χρήσεων, καθώς και ένα ξενοδοχείο με spa πίσω από το κλειστό γήπεδο. Μας εντυπωσίασαν τα σχέδια και το σχήμα. Αρχαιοελληνικό με κίονες κτλ. Δεν συμβαδίζει και τόσο με την υπόλοιπη περιοχή, αλλά αρχιτεκτονικά είναι εντυπωσιακό. Συζητήσαμε για πολλά θέματα. Ήθελαν οι Βούλγαροι πολλές πληροφορίες καθώς είναι διαφορετική η νομοθεσία εκεί από ότι εδώ. Πολεοδομικά και τεχνικά θέματα συζητήσαμε κυρίως. Δεν έχουμε φτάσει ακόμη στο θέμα των οικονομικών ανταλλαγμάτων. Άλλωστε «τρέχει» η πρόσκληση ενδιαφέροντος που έχουμε κάνει και ίσως να υπάρξουν και άλλες εταιρείες που θα ενδιαφερθούν. Θα πρέπει λοιπόν να περιμένουμε 2 μήνες περίπου για να φτάσουμε και εκεί».

Σε ερώτηση, αν θα έπρεπε ο Ηρακλής να φτιάξει μεγαλύτερο γήπεδο (σύμφωνα με τις προδιαγραφές της Ευρωλίγκα), ο κ. Γωγάκος είπε :

2 «Με βάση τις τεχνικές δυνατότητες και κυρίως την ισχύουσα νομοθεσία, το γήπεδο μπορεί να γίνει μέχρι 5.000 θέσεις αυτή την στιγμή. Δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι για αυτό. Το οικόπεδο είναι δεδομένο. Δεν μπορούμε να το μεγαλώσουμε και συνεπώς δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι άλλο εκτός αν αλλάξει ο Νόμος».

Μιλώντας για την συνέχιση των επαφών με την βουλγαρική εταιρεία, τόνισε:

3 «Θα γίνει φυσικά και νέα συνάντηση, αυτή την φορά θα κάνουμε το δικό μας master plan με τα πολεοδομικά και τεχνικά δεδομένα που ισχύουν. Μέχρι τις 15 Οκτωβρίου θα πρέπει να τελειώσει το θέμα. Ίσως υπάρξουν και άλλες εταιρείες που θα δείξουν ενδιαφέρον και θα πρέπει να μπορούμε να τους δείξουμε όλα τα τεχνικά στοιχεία».

Σε ερώτηση, αν μπορεί να συνδυαστεί το θέμα των Χορτατζήδων με την Μίκρα, ο κ. Γωγάκος ανέφερε:

4 «Θα θέλαμε αν ήταν δυνατόν να γίνει μια πρόταση που να συνδυάζει και τα δύο έργα. Η πρόσκληση ενδιαφέροντος για την Μίκρα θα γίνει μέσα στον Οκτώβριο και από τότε θα έχουμε νεώτερα. Αυτό που θέλουμε είναι να προχωρήσουν όσο πιο γρήγορα και τα δύο έργα για τον Ηρακλή. Ξέρω ότι ο κόσμος ίσως δεν έχει άλλη υπομονή καθώς είναι πολλά χρόνια τώρα που υφίσταται μεγάλη ταλαιπωρία και ακούει υποσχέσεις. Έτσι έχουν όμως αυτά τα πράγματα και εμείς προχωρούμε όσο πιο γρήγορα γίνεται».

Για την Τράπεζα Αίματος που θέλει να δημιουργήσει ο ΓΣ, υποστήριξε:

5 «Κάναμε μια τροποποίηση του καταστατικού και θέλουμε να δημιουργήσουμε την τράπεζα αίματος του Ηρακλή. Κάνω έκκληση σε όλους τους φίλους της ομάδας να βοηθήσουν σε αυτό, θεσπίσαμε μάλιστα και ορισμένα κίνητρα για όσους συμμετάσχουν από την αρχή στην προσπάθεια αυτή. Κάθε αιμοδότης θα πάρει ένα διαρκείας για να παρακολουθεί τους αγώνες όποιου τμήματος του ΓΣ επιθυμεί. Πιστεύω ότι ο κόσμος του Ηρακλή θα ευαισθητοποιηθεί και θα στηρίξει την προσπάθεια αυτή αλλά και θα συνεχίσει να στηρίζει, όχι μόνο τον ΓΣ αλλά και τα άλλα τμήματα όπως το βόλεϊ, το μπάσκετ και το ποδόσφαιρο»

Είναι πλέον φανερό ότι ό κ.Γωγάκος απλά διεκπεραιώνει υποθέσης εντολέων. Και στην προκειμένη δεν μιλάμε για εκλεγμένο πρόεδρο. Δεν μιλάμε για διαφορετικό σχήμα στη διοίκηση. Μιλάμε για τα ίδια άτομα σε διαφορετικούς ρόλους.

Πριν δε δούμε προσεκτικότερα τι μας είπε ο πρόεδρος πλέον του ΓΣ Ηρακλής, ο οποίος έχει την τιμή να είναι και μοναδικός πρόεδρος που επί των ημερών του η Γενική συνέλευση του συλλόγου δεν τελείωσε ποτέ, θα αναρωτηθούμε ποιοι είναι οι δεκαπέντε εκλεγμένοι του ΓΣ Ηρακλής, που κάθε μήνα ή όποτε χρειάζεται συνευρίσκονται για διοικητικό συμβούλιο. Σίγουρα είναι η κ.Τσουρέκα, ο κ.Άμποτ, ο κ.Στρίβας, ο κ.Παναγόπουλος, ο κ. Μπαλακέρας, ο κ. Πρωτοπαπαδάκης, ο κ. Συμεωνίδης, και όλοι οι υπόλοιποι που παραιτήθηκαν;

Tu sei vagabondi …..si, si, siam vagabondi

Πολλοί απόρησαν με το ύφος της στήλης την περασμένη εβδομάδα κι αυτό γιατί η εφημερίδα μας αλλά και οι αρθρογράφοι της κύριο στόχο δεν έχουν ούτε να διχάσουν ούτε να κατηγορήσουν κάποιον, απλά να προωθούν ιδέες επίλυσης στα καίρια ζητήματα που ταλανίζουν τον σύλλογο και που ουσιαστικά θα λειτουργούσαν επικουρικά στην νύν διοίκηση αν και εφόσον ήθελε πραγματικά να τα λύσει.

Θέλει όμως; Αυτό είναι το ερώτημα. Και αν θέλει με ποιόν τρόπο.

Για να φτάσουμε σε αυτό το σημείο, μας βοηθάνε συστηματικά τα πρόσωπα που απαρτίζουν το ΔΣ του ΓΣ ΗΡΑΚΛΗΣ αλλά κυρίως όλοι αυτοί οι παράγοντες που ασκούν ουσιαστικά διοίκηση.

Ας τα πάρουμε πάλι από την αρχή.

Η νύν διοίκηση είναι η φυσική συνέχεια των διοικήσεων του Ηρακλή τα τελευταία 23 χρόνια, με μικρές αλλαγές στη σύνθεση της αλλά με απαράλλακτο τον τρόπο διοίκησης και εποπτείας.

Ο Ηρακλής, λοιπόν αγαπητοί έχει στην κατοχή του κάποιες εκτάσεις εδώ και πολλά χρόνια. Το ζήτημα λοιπόν ήταν κάποτε αυτές οι εκτάσεις να στεγάσουν κύρια το ποδοσφαιρικό τμήμα και κατά δεύτερον τα υπόλοιπα τμήματα. Σε αυτήν την κατεύθυνση βάδιζαν οι προηγούμενες διοικήσεις που με ή χωρίς την συμπαράσταση της Πολιτείας, έτος προς έτος. Έτσι αποκτήθηκαν οι εκτάσεις, σιγά – σιγά, έτσι χρηματοδοτήθηκαν επεμβάσεις κι έτος προς έτος κατατίθεντο σχέδια επί σχεδίων.

Τα περισσότερα δε δεν κολλούσαν στην χρηματοδότηση. Είναι χαρακτηριστικό το παράδειγμα της επιμονής χρηματοδότησης της κατασκευής του ποδοσφαιρικού γηπέδου, από την εποχή της δικτατορίας, επί υπουργείας του αθλητού του Ηρακλή Ασλανίδη, που πέρασε ανεκμετάλλευτη για άγνωστο μέχρις στιγμής λόγο.

Περνώντας τα χρόνια, όλο και πιο δυναμικά οι παράγοντες του Ηρακλή επεδίωκαν πλήν μερικών οι οποίοι και αποτελούσαν μόνιμο πρόβλημα και που ουσιαστικά με τον τρόπο τους ματαίωναν αυτήν την εξέλιξη.

Υπάρχουν 2 χρονιές ορόσημα στις μετέπειτα εξελίξεις.

Η πρώτη είναι η χρονιά του 1971 κατά την οποία όπως αναφέρουν πολλοί ιστορικοί του Ηρακλή ο Ηρακλής αρνήθηκε την χρηματοδότηση κατασκευής γηπέδου από την δικτατορία χωρητικότητας 20000 θέσεων στην περιοχή της Μίκρας.

Αυτή είναι οι μισή αλήθεια.

Η άλλη μισή είναι η εξής.

Λίγους μήνες πρίν την περίφημη συνέλευση που απέρριψε αυτό το αίτημα, ο Ηρακλής είχε κάνει το απόλυτο ρεκόρ προσέλευσεως σε ποδοσφαιρικό γήπεδο, στον νικητήριο αγώνα με τον Παναθηναικό, τον Ιανουάριο του 1971, με περισσότερους από 50000 θεατές και με 47000 κομμένα εισιτήρια. Λογικό λοιπόν να αντιδράσουν οι τότε παράγοντες στην πρόταση Ασλανίδη.

Όμως δεν έμειναν εκεί. Ο τότε πρόεδρος Καβακάς μαζί με το υπόλοιπο ΔΣ, κατέθεσαν πρόταση στον Ασλανίδη για την χρηματοδότηση μελέτης πολύ μεγαλύτερου γηπέδου, χωρητικότητας 50000 θέσεων, πράγμα που τελικά και έγινε.

Και πέραν της χρηματοδότησης των μελετών δόθηκαν και χρήματα για την έναρξη των κατασκευών. Είναι χαρακτηριστικό ότι επειδή τα χρήματα δεν διατέθηκαν επεστράφησαν, μειωμένα κατά 10 εκατομμύρια παρακαλώ, εφόσον το ποσό αυτό είχε δοθεί ΔΗΘΕΝ για την απόκτηση Βραζιλιάνικου παλτού.

Η δεύτερη χρονιά ορόσημο είναι η χρονιά του 1985. Επί προεδρίας Π.Χαραλαμπίδη ο Ηρακλής έρχεται σε επαφή με μεγάλη κατασκευαστική εταιρεία από την Μ.Βρεττανία, η οποία και καταθέτει σχέδια κατασκευής ποδοσφαιρικού γηπέδου στην Μίκρα χωρητικότητας 50000 και κατασκευής κλειστού γυμναστηρίου στους Χορτατζήδες, χωρητικότητας εώς και 12000 θέσεων πολλαπλών χρήσεων με υπόγεια πάρκινγκ. Λίγο πρίν την υπογραφή των συμβάσεων, ένα απίστευτο σκάνδαλο, ανεξιχνίαστο και πολύ ύποπτο ταλανίζει προσωπικά τις δραστηριότητες του αείμνηστου προέδρου, που έχουμε την τιμή και έχουμε την προτομή του στην είσοδο των εγκαταστάσεων μας. Το αποτέλεσμα είναι η παραίτηση του, εκλογές και αλλαγή πλεύσης με ταυτόχρονο ναυάγιο των κατασκευών.

Στην συνέχεια η εξουσία για να ρίξει στάχτη στα μάτια, χρηματοδότησε πλουσιοπάροχα μάλιστα την κατασκευή κλειστών γυμναστηρίων, του Ιβανωφείου και του Κατσανείου.

Η χρονιά αυτή είναι και η πιο σημαντική καθώς είναι η χρονιά που ο Ύπατος Αρμοστής της εξουσίας, παραχωρεί το πρωτάθλημα ποδοσφαίρου σε ομάδα που έχει έδρα πλέον την πόλη μας. Η καταραμένη χρονιά του 1985, ωχριά στην παράδοση άνευ όρων του κυπέλλου το 1987 ή την χρονιά των μπαράζ της ντροπής στον Βόλο.

Όλες οι επόμενες διοικήσεις, ακολούθησαν τις προσταγές του Ύπατου Αρμοστή, ο οποίος για μια ακόμη φορά προβάλλει την αντίδραση του για κατασκευή μεγάλου γηπέδου στην Μίκρα και αντιπροτείνει μια εκδοχή του τωρινού σχεδίου, με χωρητικότητα 20000 θέσεων, στην θέση των Χορτατζήδων, την εποχή που η πολιτεία χρηματοδότησε ήδη 2 κλειστά γυμναστήρια και προωθούσε την χρηματοδότηση και άλλων έργων ενόψει Μεσογειακών.

Είκοσι χρόνια μετά, ο Ηρακλής είναι ακόμα δυστυχώς έρμαιο στις διαθέσεις παραγόντων οι οποίοι με κάθε τρόπο, αν είναι δυνατόν κωλλυσιεργούν.

Φτάσαμε 24 μήνες πριν τις καταληκτικές ημερομηνίες κατασκευής του ποδοσφαιρικού γηπέδου, και ενώ περιμένουμε εδώ και 4 μήνες τα αποτελέσματα των μελατών και την έναρξη διεργασιών για διεθνή διαγωνισμό, η διοίκηση του ΓΣ ΗΡΑΚΛΗΣ, βάζει μπροστά το θέμα των Χορτατζήδων, το οποίο δε πλέον είναι και ένα βήμα πιο μπροστά και ενώ δεν συντρέχει και κανένας λόγος με ημερομηνίες και όρους.

Η γιορτή της προβατίνας ..

Καθιερώθηκε η Γιορτή της Προβατίνας, στα Χάσια του νομού Τρικάλων. Γιορτή με τεράστιο ενδιαφέρον οικονομικό για όλους όσους ασχολούνται με τα της κτηνοτροφίας, όπως οι κατασκευαστές ζωοτροφών.

Το θέμα είναι όταν είναι παράγοντες και πρέπει αν επιτελέσουν έργο ή τους έχει ανατεθεί το δικαίωμα της υπογραφής και μόνο και αυτοί απουσιάζουν. Όχι από την Γιορτή αλλά από τα ζητήματα του συλλόγου που είναι παράγοντες. Είναι μεγαλύτερο το πρόβλημα όταν έχεις να κάνεις με σύλλογο που έχει 111 χρόνια ιστορία - 1899 Όμιλος Φιλόμουσων – και τα τμήματα είναι κοστοβόρα, επαγγελματικά και πολύ απαιτητικά. Αν δε δεν έχεις φροντίσει να βρεις και τίποτα κοροΐδα να τους φορτώσεις τις δικές σου ευθύνες είναι πιο δύσκολα ακόμα. Αν έχεις βρει όμως τα κοροΐδα, βούρ για την Γιορτή της Προβατίνας. Τα κοροΐδα θα σου βρουν και τα λεφτά, θα σου τα φέρουν έτοιμα και εσύ θα υπογράψεις. Όπως τότε που υπέγραφαν οι φίλοι σου οι οποίοι φόρτωσαν με κάτι εκατομμύρια ευρώ χρέη το σύλλογο και εσύ έχεις την Ηθική Δέσμευση να τους απαλλάξεις. Αυτούς που καταχρέωσαν το σύλλογο.

Το πολύ πολύ αν γίνει καμμιά στραβή παραιτείσαι εσύ και έρχεται ο επόμενος, να απαλλάξει όλους αυτούς που έχετε Ηθική Δέσμευση. Τώρα κάτι αξιοποιήσεις, κάτι ΠΑΕ κάτι ΚΑΕ, τα έχεις γραμμένα στην Γιορτή της Προβατίνας.

Τα φιλαράκια ναν καλά κι ας ψοφήσουν τα ..βόδια που έχεις αφήσει στο «πόδι» σου. Αυτοί που σε έβαλαν όταν σε έβαλαν να υπογράφεις ξέρουν να ρίχνουν λάσπη μπόλικη. Αλλά είπαμε βαρέθηκες , παραιτείσαι. Απλά όλοι οι επόμενοι έχουν Ηθική Δέσμευση να σε Απαλλάξουν. Αμ δε.

Ο λύκος ντύθηκε αρνάκι;

Μετά τις Γιορτές της Προβατίνας και το ανεμογκάστρι με τα γήπεδα, που θυμίζουν ωοτοκία ρινόκερου, έρχονται τα πρόβατα. Ως αμνός του ποιμνίου, μετά την παραίτηση του προηγούμενου πρόεδρου, εμφανίστηκε ο επί 23 χρόνια Γραμματέας του Συλλόγου – έχουν δει τα μάτια του και έχουν ακούσει τα αυτιά του άπειρα .

Εξήγγειλε θεσμικές αλλαγές, προσέγγισε όλο τον κόσμο, δέχθηκε προγράμματα, έτρεξε για τις μακακίες ΤΟΥΣ – ομάδα είναι η διοίκηση του ΓΣ , ολόκληρο συμβούλιο ευθύνεται όχι μόνο ο πρόεδρος – και τις μακακίες του ελληνικού ποδοσφαίρου και όλα αυτά μέσα σ ένα μήνα, άντε δύο το πολύ. Και εκεί που λές έγινε το θαύμα και επιτέλους βρήκαμε κάποιον, τσούπ οι παθολογίες του παρελθόντος. Όχι ότι πιστεύαμε ότι άλλαξαν όλα στο πιο αρρωστημένο σωματείο της Ελλάδας, αλλά είχαμε την ψευδαίσθηση, ότι μπορεί να τον αφήσουν, οι Γύπες και τα αρπακτικά να συντονιστεί με την συχνότητα της εποχής, με τον παλμό του κόσμου.

Κι ενώ λοιπόν, όλα τελείωσαν τον Ιούνιο καλώς – βγάλαμε και ανακοίνωση – και είμαστε έτοιμοι να κάνουμε νέα ΚΑΕ στο μπάσκετ, το παρατάμε το ζήτημα λίγο καιρό. Έτσι για να μπορέσουν οι Ηρακλειδείς να λείπουν σε διακοπές όταν θα κάνουμε δημόσια πρόσκληση, το πρώτο δεκαπενθήμερο του Αυγούστου.

Θα ήταν τραγικό να το κάναμε στις αρχές Ιουλίου, που όλοι ήταν εδώ και το κλίμα στις τάξεις των οπαδών ήταν πολύ καλό; Φαντάζεστε τι ζημιά θα πάθαιναν τα προφίλ των παραγόντων, αν σε 3-4 ημέρες συγκεντρώνονταν τα απαραίτητα χρήματα χωρίς την συνδρομή τους; Πάντα πιστοί στις αρχές, να μειώνουν με κάθε τρόπο τον εγωισμό του λαού, που τόσο πολύ ενισχύθηκε στις πορείες και τις διαδηλώσεις.

Αλλά ο Σεπτέμβρης είναι κοντά, ας ελπίσουμε να μην μας ξενερώσουν κι άλλο και ειδικά το μεγάλο πλήθος που δεν συμμετέχει στα κοινά μόνιμα και αδειάλλειπτα.

Παναγία Σουμελά

Αλλά δεν σταμάτησε εκεί η παλαιά διοικητική πρακτική. Ο πρόεδρος, ταξίδεψε στην πρωτεύουσα της γειτονικής χώρας, για να συναντήσει τον οικονομικό παράγοντα που ενδιαφέρθηκε για την αξιοποίηση των 32 στρεμμάτων επί της Αγ.Δημητρίου, στο κέντρο της πόλης.

Ήταν δε τόσο έκδηλο το ενδιαφέρον του εν λόγω επιχειρηματία που εκπροσωπεί μια εταιρεία για την οποία όποιος αναζητεί πληροφορίες, βρίσκει μια απλή ιστοσελίδα ΥΠΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ακόμα, που εμφανίστηκε κάποιος κύριος όνομα και μη χωριό, που παρέδωσε ΜΙΑ ΚΟΛΑ Α4, με σκαρίφημα από στυλό, στο οποίο σχηματιζόταν ένα τετραγωνάκι που το ονόμαζε ΚΛΕΙΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟ και κάποια ορθογώνια που τα ονόμαζε ΜΑΓΑΖΙΑ πάνω σε μια ευθεία την οποία ονόμαζε ΟΔΟΣ.

Στην αρχή το θέμα δεν πήρε μεγάλες διαστάσεις ΚΑΙ ΠΩΣ ΝΑ ΠΑΡΕΙ ΒΡΕ ΑΔΕΡΦΕ με το συγκεκριμένο τρόπο – άλλοι πρόεδροι Γ Συνελεύσεως ΔΕΝ ΘΑ ΤΟ ΔΙΑΒΑΖΑΝ ΚΑΝ, αλλά είπαμε, στον Ηρακλή όλα γίνονται.

Αλλά ο ΚΟΜΙΣΤΗΣ της κόλλας Α4, η οποία παρεπιπτώντος, θα ήταν συλλεκτικής αξίας αν έχει διασωθεί με τα πρακτικά για να το δείχνουμε ως μνημείο της απέραντης καραγκιοζοποίησης στην οποία οδηγούν σταθερά οι καιροσκόποι των τελευταίων ετών συνέχισε, όπως του είχε ανατεθεί. Απλά έγινε ένα μικρό μπέρδεμα ποιος είναι ποιος, βρέθηκε κι άλλος εκπρόσωπος της εταιρείας, μπλέχτηκαν οι ερωτευμένοι με τους αθλητές , τους δημοσιογράφους και τους παράγοντες έγινε ένα ψιλομπέρδεμα και ο πρόεδρος ζήτησε από τοςυ κυρίους αυτούς να του στείλουν κάτι επίσημο απ αυτήν την εταιρεία για το ενδιαφέρον. Ένα μέιλ, μια επιστολή κάτι τελος πάντων. Αυτό αν ήρθε δεν μάθαμε ποτέ. Μάθαμε ότι ο Πρόεδρος πήρε τα αμάξι και πήγε να βρει τον εκπρόσωπο, διευθυντή, πρόεδρο μιας εταιρείας, η οποία έχει μια ιστοσελίδα ΥΠΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ, με τις συστάσεις ανθρώπων που ζουν ΚΑΙΡΟΣΚΟΠΩΝΤΑΣ σε βάρος του συλλόγου.

Και εφόσον πήγε ή μάλλον τον έστειλαν, γύρισε δριμύτερος. Ανακοινώνει σε χρόνο ΑΠΙΣΤΕΥΤΟ για τα δεδομένα ΤΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ότι σε 10 ημέρες θα έχει έτοιμη ΠΡΟΜΕΛΕΤΗ ΠΑΡΑΚΑΛΩ του έργου, από την εταιρεία την οποία προσέλαβε, με σύμβαση έργου την σημαδιακή ημέρα της 4^ης Αυγούστου. Αναφερόμαστε για ένα έργο, οικονομικής αξίας ίσης με το Γήπεδο της Μίκρας αλλά μεγαλύτερης απόδοσης. Και άμεσα θα βγεί να προκυρήξει και εκδήλωση επενδυτικού ενδιαφέροντος ΟΤΑΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΙΚΡΑ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΓΙΝΕΙ.

Τώρα φυσικά δεν ξέρουμε αν πάρουμε τηλέφωνο στην «ΜΙΧΑΗΛ ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΣ , ΑΡΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΕΣ Ε.Ε.» θα το σηκώσει κανένας, γιατί προφανώς θα λείπουν σε άδειες, αφού πολεοδομίες και οικοδομικά έργα τελούν σε ραστώνη, αλλά για να λέει σε 10 μέρες, φαίνεται το έχουν έτοιμο το έργο. Ποιοί; Θα το μάθουμε.

Έτσι λοιπόν , έγινε λύκος τα αρνάκι και παραμονή της Παναγίας, ημέρα Σάββατο θα ανακοινωθεί και επίσημα η εκδήλωση ενδιαφέροντος. Από ποιόν, που θα δείξει.

Είναι τουλάχιστον αστείος ο τρόπος ο οποίος επιχειρείται να δοθεί το έργο.

Αναφερόμαστε για ένα έργο στο οποίο θα υπάρχουν Υπόγεια Πα΄ρκινγκ, 12 στρέμματα αθλητικές κατασκευές και 6000 τμ –εμπορικές χρήσεις. Μόνο απ τα ενοίκια των καταστημάτων ο επενδυτής θα εισπράττει, 500 χιλάδες το μήνα. Χώρια το πάρκινγκ, χώρια κυλικεία, ανψυκτήρια, συνέδρια, εκθέσεις, διεθνείς αγώνες βόλεϊ - μπάσκετ , προπονήσεις.